TRANSPARENCIA

La FUNDACIÓN CANARIA DE JUVENTUD IDEO, en adelante Fundación IDEO, es una fundación creada por el Gobierno de Canarias al amparo de la Ley del Parlamento de Canarias 2/1998, de 6 de abril, de Fundaciones Canarias, con personalidad jurídica y plena capacidad jurídica de obrar y nacionalidad española, que no persigue fin lucrativo alguno, de duración indefinida, constituida por un patrimonio destinado a los fines previstos en los presentes estatutos y siendo sus beneficiarios la juventud y, en su caso, la infancia, residente en Canarias, y aquéllas instituciones, asociaciones, entidades, personas físicas, en las que haya de revertir las actividades de promoción, desarrollo y cooperación.

El domicilio de la Fundación se establece en la Avenida Primero de Mayo número 12, 3ª planta de la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria, pudiendo establecer cuantas delegaciones o sucursales precise para el mejor cumplimiento de sus fines.

El Patronato de la Fundación podrá acordar el traslado del domicilio dentro de la Comunidad Autónoma de Canarias, dando cuenta al Protectorado de Fundaciones de Canarias.

La Fundación extenderá su ámbito de actuación, esencialmente, a todo el territorio de la Comunidad Autónoma de Canarias.

La Fundación tiene personalidad jurídica independiente, gozando de plena capacidad jurídica y de obrar. Forma parte del Gobierno de Canarias como entidad con presupuesto estimativo, estando incluida en la cuenta de los presupuestos anuales de la Comunidad Autónoma de Canarias, adscrita a la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias.

La Fundación tiene la condición de medio propio personificado de los departamentos de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias y de sus organismos y entidades de derecho público para las materias que constituyen los fines fundacionales. Desde la Fundación Canaria de Juventud Ideo, creemos que el área de juventud de la misma es una herramienta fundamental y útil al servicio de la juventud de Canarias.

La Fundación IDEO tiene, entre otras funciones, el fomento, promoción y apoyo de actividades, acciones y programas, destinados a la población infantil y juvenil de Canarias en aras de favorecer el desarrollo integral del individuo, eliminando, en lo posible, los obstáculos con los que se encuentren, y en particular, llevar a efectos las acciones en materias infantiles y juveniles definidas por la Consejería competente en materia de Menor y Juventud, y en especial, por la Dirección General de Protección a la Infancia y la Familia. En base a ello, se desarrollan programas de investigación y formación especializada, asociados al ámbito universitario, a través de la incorporación de criterios de calidad en nuestra intervención psicosocial, y todo ellos para lograr sensibilizar a la población en general sobre las formas en las que se manifiesta el riesgo social entre los niños y jóvenes de nuestra comunidad y los medios de protección a adoptar.

Anualmente, la Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud encarga a la Fundación Canaria de Juventud Ideo, como medio propio personificado y servicio técnico de la Administración Pública de nuestra Comunidad Autónoma, la realización de determinadas actividades esenciales en el ámbito de la ejecución de medidas judiciales, conforme a la Ley Orgánica 5/2000, de 12 de enero, reguladora de la responsabilidad penal de menores (en adelante, LORPM).

Este documento marco, se hace eco de uno de los objetivos transversales de la Fundación IDEO: "Consolidar nuestra metodología educativa y de inserción socio laboral conforme a un modelo de intervención de coparticipación y corresponsabilidad con los actores de esta, posibilitando la autonomía y autogestión". 
 

La filosofía del Programa de Justicia Juvenil establece, como prioridad, la idea de que menores y jóvenes son, ante todo, sujetos de derechos. Esta consideración es en el sentido más amplio del término, justamente en el que recoge la legislación al respecto, que refleja progresivamente una concepción de las personas menores de edad como sujetos activos, participativos y creativos, con capacidad de modificar su propio medio personal y social; de participar en la búsqueda y satisfacción de sus necesidades y en la satisfacción de las necesidades de los demás.

Así, debemos desterrar la concepción de menores/jóvenes como simples personas beneficiarias pasivas y objetos de intervención administrativa. Se trata, ante todo, de personas y la relación con ellas se encuadra en el marco de las relaciones personales, relaciones de respeto mutuo y trato personalizador con todo el sistema de valores que ello supone.

La mejor forma de responsabilizar a una persona es tratarla como responsable y hacerle comprender que sus actuaciones no fueron correctas y que merece el reproche formal de la sociedad cuando sus actos son dañinos a otras; pero desde una intervención educativa y reparadora, orientada a la prevención de la reincidencia y a dotar a menores y jóvenes que así lo necesiten de estrategias que les permitan minimizar o, incluso, superar los principales factores de riesgo relacionados.

La importancia que la sociedad concede al fenómeno de la delincuencia juvenil requiere que se desarrollen respuestas efectivas que habrán de construirse sobre tres líneas de acción:

• La prevención
  Las medidas reparadoras-educativas

• La integración e inserción social de las y los menores/jóvenes
  
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1. La finalidad fundacional es el fomento, promoción y apoyo de actividades, acciones y programas, destinados a la población infantil y juvenil de Canarias en aras de favorecer el desarrollo integral del individuo, eliminando, en lo posible, los obstáculos con los que se encuentren.

2. La Fundación Canaria de Juventud Ideo actuará como medio propio personificado y servicio técnico de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias y de las entidades vinculadas o dependientes de la misma, de acuerdo con lo previsto en el artículo 32 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, en orden a la realización de cualquier tarea, prestación o servicio que, teniendo relación con las actividades anteriores, le encargue o encomiende la Administración Pública de la Comunidad Autónoma y las entidades públicas vinculadas o dependientes de la misma.

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Para alcanzar dicha finalidad, la Fundación podrá realizar, directamente o en concertación, colaboración o cooperación con terceros, entre otras actividades acordes con sus fines, acciones relativas a la educación en todos los órdenes y niveles, formación profesional y reinserción de la juventud,  formación y apoyo en el conocimiento, aplicación y desarrollo de nuevas tecnologías y actividades productivas innovadoras, orientación educativa y profesional, fomento del empleo, autoempleo y cooperativismo, protección social y salud laboral, promoción y protección del asociacionismo, inserción social, prevención sanitaria, deporte y actividades al aire libre, campamentales y residenciales, intercambios culturales de todo tipo, turismo, asesoramiento, desarrollo de actividades culturales, artísticas, lúdicas, deportivas, información sobre actividades propias y las llevadas a cabo por terceros, etc.

En relación a dichas acciones y cualesquiera otra relacionadas con el fin y objetivos precitados, la Fundación podrá promover, colaborar o efectuar la realización de estudios y análisis, y la divulgación y publicación de sus resultados; promover, patrocinar, organizar y gestionar e impartir cursos, jornadas, certámenes, simposium, directamente o en colaboración con las Administraciones públicas o con terceros, instituciones públicas o particulares; instituir y conceder premios, galardones o cualquier otra forma de reconocimiento por la actividad destacada de personas o instituciones; conceder ayudas económicas o becas, realizar funciones de Entidad colaboradora de las Administraciones públicas y, en general, realizar todas la actividades que directamente o indirectamente contribuyan al logro de los fines fundacionales.

La Fundación podrá, asimismo, llevar a efecto las acciones en materias de atención a la infancia y juveniles definidas por las Consejerías competente en materia de Infancia y Juventud y, en especial, por los centros directivos competentes en la materia.

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La Fundación Canaria de Juventud Ideo con CIF: G-35.657.048, inscrita en el Registro de Fundaciones Canarias con el número 150, es una Fundación Pública del Gobierno de Canarias, constituida el 5 de marzo de 2001, con domicilio social y administrativo (Servicios Generales) en Avda. Primero de Mayo, 12, 3º Dcha. 35001, del municipio de Las Palmas de Gran Canaria.

Escrituras de constitución y modificaciones

Inscripción en el Registro de Fundaciones

Última revisión: Octubre 2023

Periodicidad: Revisión anual

Sede social:

• Avenida Primero de Mayo, 12, 3ª planta, 35002, Las Palmas de Gran Canaria.

 

Centros de la Fundación Canaria de Juventud IDEO :

 

• Sede Gran Canaria: Avda. Primero de Mayo, nº 12, 3ª planta, 35002, Las Palmas de Gran Canaria.

   

• Sede Tenerife: Calle Subida el Mayorazgo, nº 3, 4ª planta, 38110, Santa Cruz de Tenerife.

• C.M.A Gran Canaria: Avda. Primero de Mayo, nº 12, 2ª planta, 35002, Las Palmas de Gran Canaria.

   

• C.M.A. Tenerife: Calle Subida el Mayorazgo, nº 3, 2ª planta, 38110, Santa Cruz de Tenerife.

• C.M.A Fuerteventura: Calle Virgen de la Peña, nº 141, Local 6º izquierdo, 35600, Puerto del Rosario, Fuerteventura.

• C.M.A Lanzarote: Calle Juan Brito, nº 3,- 1º derecha, 35500, Arrecife, Lanzarote.

• C.M.A La Palma: Calle Doctor Santos Abreu, nº 50, 38700, Santa Cruz de La Palma.

• CIEM La Montañeta: Calle Isla de La Graciosa, nº 63, 35017 Las Palmas de Gran Canaria.

• UCE 8: Calle Cruz de Morena, s/n, 35017, Las Palmas de Gran Canaria.

   

• CIEM Valle Tabares: Finca Mesa Ponte, s/n, 38329, San Cristóbal de la Laguna, Santa Cruz de Tenerife.

• GCE Aguayo: Calle Juan Ruiz, nº 1, Bajo C, 35220 Telde, Las Palmas de Gran Canaria.

• GCE Chinique: Calle Gravina, nº 42, 1ºD, 35010 Las Palmas de Gran Canaria.

• GCE Guaydil: Calle Vega del Río Palma, nº 155, 35018, El Zardo, Las Palmas de Gran Canaria.

• GCE El Drago: Camino Vergara, n º14, 38297 Guamasa, San Cristóbal de La Laguna, Santa Cruz de Tenerife.

• GCE Tajinaste: Calle Zonzamas, n º10, Vivienda 1ºF, 38108, Taco, Santa Cruz de Tenerife

• GCE El Cedro: Avda. Fundador Gonzalo González, n º3, Edificio JJ Fortaleza, Piso 3º, Puerta 9, 38600, Granadilla de Abona, Santa Cruz de Tenerife.

• Emancipación Gran Canaria: Calle Gelu Barbu Bailarín, n º33, Bajo B, 35220, Las Palmas de Gran Canaria.

• Emancipación Tenerife: Calle Retama, n º3, Bajo derecha, San Cristóbal de La Laguna, Santa Cruz de Tenerife.

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Última revisión: Octubre 2023

Periodicidad: Revisión anual

Fundación  Canaria de Juventud IDEO es una entidad que pertenece al sector público que se rige por la legislación autonómica específica en materia de fundaciones y de forma supletoria por la legislación estatal, así como por el ordenamiento jurídico privado, salvo en las materias en que le sea de aplicación la normativa presupuestaria, contable, de control económico-financiero y de contratación del sector público.

Por ello, es diversa la legislación que es de aplicación a la Fundación Canaria de Juventud IDEO: 

1. Ley 50/2022, de 26 de diciembre, de Fundaciones.

2. Real Decreto 1337/2005, de 11 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de Fundación de competencia estatal.

3. Ley 2/1998, de 6 de abril, de Fundaciones Canarias.

4. Ley 11/2006, de 11 de diciembre, de la Hacienda Pública Canaria

5. Ley 7/2022, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2023

6. Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera

7. Real Decreto 1270/2003, de 10 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento para la aplicación del régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo.

8. Ley 39/2015, Procedimiento Administrativo Común.

9. Ley 40/2015, Régimen Jurídico del Sector Público.

10. Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público.

11. Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno

12. Ley 12/2014, de 26 de diciembre, de transparencia y de acceso a la información pública

13. Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales

14. Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones

15. Real Decreto 887/2006, de 21 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones  .

16. Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores  .

17. Real Decreto-ley 32/2021, de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reforma laboral, la garantía de la estabilidad en el empleo y la transformación del mercado de trabajo

18. Ley 20/2021, de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reducción de la temporalidad en el empleo público

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Última revisión: Octubre 2023

Periodicidad: Revisión anual

Código Ético y de Conducta 

Política de Comunicación 

Convenio Colectivo

La finalidad fundacional es el fomento, promoción y apoyo de actividades, acciones y programas, destinados a la población infantil y juvenil de Canarias en aras de favorecer el desarrollo integral del individuo, eliminando, en lo posible, los obstáculos con los que se encuentren.

La Fundación Canaria de Juventud Ideo actuará como medio propio personificado y servicio técnico de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias y de las entidades vinculadas o dependientes de la misma, de acuerdo con lo previsto en el artículo 32 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, en orden a la realización de cualquier tarea, prestación o servicio que, teniendo relación con las actividades anteriores, le encargue o encomiende la Administración Pública de la Comunidad Autónoma y las entidades públicas vinculadas o dependientes de la misma.

La Fundación no podrá participar en licitaciones públicas convocadas por la Comunidad Autónoma de Canarias, sin perjuicio de que, cuando no concurra ningún licitador, pueda encargársele la ejecución de la prestación objeto de las mismas.

Para alcanzar dicha finalidad, la Fundación podrá realizar, directamente o en concertación, colaboración o cooperación con terceros, entre otras actividades acordes con sus fines, acciones relativas a la educación en todos los órdenes y niveles, formación profesional y reinserción de la juventud, formación y apoyo en el conocimiento, aplicación y desarrollo de nuevas tecnologías y actividades productivas innovadoras, orientación educativa y profesional, fomento del empleo, autoempleo y cooperativismo, protección social y salud laboral, promoción y protección del asociacionismo, inserción social, prevención sanitaria, deporte y actividades al aire libre, campamentales y residenciales, intercambios culturales de todo tipo, turismo, asesoramiento, desarrollo de actividades culturales, artísticas, lúdicas, deportivas, información sobre actividades propias y las llevadas a cabo por terceros, etc.

En relación a dichas acciones y cualesquiera otra relacionadas con el fin y objetivos precitados, la Fundación podrá promover, colaborar o efectuar la realización de estudios y análisis, y la divulgación y publicación de sus resultados; promover, patrocinar, organizar y gestionar e impartir cursos, jornadas, certámenes, simposium, directamente o en colaboración con las Administraciones públicas o con terceros, instituciones públicas o particulares; instituir y conceder premios, galardones o cualquier otra forma de reconocimiento por la actividad destacada de personas o instituciones; conceder ayudas económicas o becas, realizar funciones de Entidad colaboradora de las Administraciones públicas y, en general, realizar todas la actividades que directamente o indirectamente contribuyan al logro de los fines fundacionales.

La Fundación podrá, asimismo, llevar a efecto las acciones en materias de atención a la infancia y juveniles definidas por las Consejerías competentes en materia de Infancia y Juventud y, en especial, por los centros directivos competentes en la materia.

La Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias y sus entidades vinculadas o dependientes de la misma, podrá conferir encargos a la Fundación Canaria de Juventud Ideo, que sean de ejecución obligatoria.

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Fecha de Actualización: Octubre de 2023

Periodicidad: anual. 

Fundación  Canaria de Juventud IDEO es una entidad que pertenece al sector público que se rige por la legislación autonómica específica en materia de fundaciones y de forma supletoria por la legislación estatal, así como por el ordenamiento jurídico privado, salvo en las materias en que le sea de aplicación la normativa presupuestaria, contable, de control económico-financiero y de contratación del sector público.

Por ello, es diversa la legislación que es de aplicación a la Fundación Canaria de Juventud IDEO: 

1. Ley 50/2022, de 26 de diciembre, de Fundaciones.

2. Real Decreto 1337/2005, de 11 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de Fundación de competencia estatal.

3. Ley 2/1998, de 6 de abril, de Fundaciones Canarias.

4. Ley 11/2006, de 11 de diciembre, de la Hacienda Pública Canaria

5. Ley 7/2022, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales de la Comunidad Autónoma de Canarias para 2023

6. Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera

7. Real Decreto 1270/2003, de 10 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento para la aplicación del régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo.

8. Ley 39/2015, Procedimiento Administrativo Común.

9. Ley 40/2015, Régimen Jurídico del Sector Público.

10. Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público.

11. Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno

12. Ley 12/2014, de 26 de diciembre, de transparencia y de acceso a la información pública

13. Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales

14. Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones

15. Real Decreto 887/2006, de 21 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones   .

16. Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores   .

17. Real Decreto-ley 32/2021, de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reforma laboral, la garantía de la estabilidad en el empleo y la transformación del mercado de trabajo

18. Ley 20/2021, de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reducción de la temporalidad en el empleo público

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Última revisión: Octubre 2023

Periodicidad: Revisión anual

La dotación patrimonial fundacional aportada por el Gobierno de Canarias es de noventa mil ciento cincuenta y un euros con ochenta y dos céntimos (90.151,82 €).

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Esta información no ha sufrido cambios.

Durante el ejercicio 2023, las actividades realizadas han sido financiadas por la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias, a través de Aportaciones Dinerarias y Encomiendas y Encargos. 

Durante el ejercicio 2022, las actividades realizadas han sido financiadas por la Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud, a través de Aportaciones Dinerarias y Encomiendas y Encargos. 

Fecha de Actualización: Octubre de 2023

Periodicidad: anual.

Los Órganos de Gobierno de la Fundación son los siguientes:

a) El Patronato, es el órgano gobierno y representación de la Fundación que ejecutará las funciones que le correspondan, con sujeción a lo dispuesto en la legislación vigente y en los presentes Estatutos.

b) El Director/a- Gerente, es el órgano de dirección de los servicios existentes en la Fundación, de gestión y ejecución de los acuerdos y directrices adoptados por el Patronato y de administración de la Fundación.

  

Esta información no ha sufrido cambios

La composición del patronato está recogida en los estatutos de la Fundación:

El Patronato, es el órgano supremo de la Fundación, representa la voluntad fundacional y está constituido por:

– El/La Consejero/a competente en materia de Políticas Sociales o persona en quien delegue, que ostentará la presidencia del Patronato.
– El/La Viceconsejero/a competente en materia de Políticas Sociales o persona en quien delegue, que ostentará la vicepresidencia del Patronato.
– El Director/a General de Juventud, como Vocal.
– El Director/a General de Protección a la infancia y a la familia, como Vocal.

Actuará como Secretario/a del Patronato, con voz, pero sin voto, un funcionario/a, al servicio de la Dirección General competente en materia de Políticas Sociales, designado/a por el titular de la misma.

Para iniciar el ejercicio de sus funciones, los patronos habrán de aceptar expresamente su cargo. Dicha aceptación deberá hacerse constar en documento público, en documento privado con firma legitimada por notario o mediante comparecencia en el Registro de Fundaciones de Canarias. Será válida la aceptación acreditada mediante certificación del secretario del órgano de gobierno con el visto bueno del presidente y la firma notarialmente legitimada de ambos.

En todo caso, la aceptación de los patronos deberá constar en el Registro de Fundaciones de Canarias.

Los miembros del Patronato podrán designar suplentes.

Los miembros del Patronato actuarán al servicio de la Fundación libremente y bajo su exclusiva responsabilidad, cualquiera que sea el origen de su nombramiento.

El cargo de miembro del Patronato de la Fundación estará condicionado a que el patrono conserve la condición determinante de su designación, sin limitación alguna en el tiempo.

En caso de supresión o modificación del órgano a cuya titularidad se vincula la condición de patrono, tendrá esta consideración el titular del órgano que asuma las funciones del que se suprima o modifique.

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v  A partir del 31 de julio de 2023, el Patronato está compuesto por las siguientes personas:

El Patronato está compuesto por las siguientes personas:

Presidenta

Excma. Sra. María Candelaria Delgado Toledo. Consejera de Bienestar Social, Igualdad, juventud, Infancia y Familias.

Vicepresidente

Excmo. Sr. Francisco Gaspar Candil González. Viceconsejero de Bienestar Social.

Vocales:

Ilma. Sra. Sandra Rodríguez González. Directora de Protección a la Infancia y las Familias.

Ilma. Sr. Daniel Morales García. Director de Juventud.

Secretario del Patronato:

Don Domingo González Rodríguez.

v   Entre el 16 de junio de  2021 y el 31 de julio de 2023, el Patronato estuvo compuesto por las siguientes personas:

Presidenta

 

Excma. Sra. Noemi Santana Perera, Consejera de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud.

 

Vicepresidenta

Excma. Sra. Gemma M. Martínez Soliño, Viceconsejera de Derechos Sociales.

 

Vocales

Ilma. Sra. Laura Fuentes Vega, Directora General de Juventud.

Ilma. Sra. Yolanda Iratxe Serrano Ávila, Directora General de Protección a la Infancia y la Familia

 

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Fecha de Actualización: Octubre de 2023

Periodicidad: anual.

v  A partir del 31 de julio de 2023, los perfiles de académicos de los patronos y profesionales se relacionan a continuación:

Excma. Sra. María Candelaria Delgado Toledo . Consejera de Bienestar Social, Igualdad, juventud, Infancia y Familias.

https://www.gobiernodecanarias.org/organigrama/ficha-altos-cargos/?ou=42165 

Excmo. Sr. Francisco Gaspar Candil González. Viceconsejero de Bienestar Social.

https://www.gobiernodecanarias.org/organigrama/ficha-altos-cargos/?ou=42166

Ilma. Sra. Sandra Rodríguez González . Directora de Protección a la Infancia y las Familias.

https://www.gobiernodecanarias.org/organigrama/ficha-altos-cargos/?ou=42169

Ilmo. Sr. Daniel Morales García . Director de Juventud.

https://www.gobiernodecanarias.org/organigrama/ficha-altos-cargos/?ou=37542

v  Entre el 16 de junio de 2021 y el 31 de julio de 2023, los perfiles de académicos de los patronos y profesionales se relacionan a continuación:

Excma. Sra. Noemi Santana Perera . Consejera de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud.

Méritos académicos.

– Licenciada en Administración y Dirección de Empresas. Especialidad en Dirección General y Recursos Humanos. Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

Trayectoria profesional.

– Diputada en el Parlamento de Canarias, en la X Legislatura.(2019)
– Diputada en el Parlamento de Canarias. Portavoz del Grupo Parlamentario Podemos, en la IX Legislatura. (2015-2019)
– Administrativa en Ferrocarriles de Gran Canaria. (2011 – 2015)

Excma. Sra. Gemma M. Martínez Soliño . Viceconsejera de Derechos Sociales.

Méritos académicos .
– Licenciatura en Derecho, especialidad Jurídico-Comunitario. Universidad San Pablo C.E.U.
– Licenciatura en Historia. Universidad Nacional de Educación a Distancia (centro Bruselas).
– Diploma de Especialización en Estudios Jurídicos y Económicos de la Unión Europea Universidad Pantheón – Sorbonne (París).
– Postgrado en Gestión del Ciclo de proyectos de Cooperación Internacional. Universidad Abierta de Cataluña, en colaboración con Cruz Roja Española.
– Máster en Política Internacional, especialización en “Modelos de Integración en América Latina”. Universidad Libre de Bruselas.
– Máster en Migraciones Internacionales Contemporáneas. Universidad Comillas.

Trayectoria profesional.
– Técnico especialista en asuntos europeos. Delegación del Gobierno de Canarias en Bruselas. (1999-2019).

Ilma. Sra. Yolanda Iratxe Serrano Ávila . Directora General de Protección a la Infancia y la Familia

Méritos académicos.
– Máster en Programación Neurolingüística. IRCO y Asociación Catalana de PNL Barcelona.
– Máster de Formación de profesorado de ESO, bachillerato, formación profesional y enseñanza de idiomas. Especialidad: FP servicios a la comunidad / educación. Universidad de Barcelona.
– Diplomada en Educación Social. Universitat de Lleida.

Trayectoria profesional.
– Docente. Curso La historia de vida. Escuela Andaluza de Salud Pública. Escuela de familias adoptantes, acogedoras y colaboradoras de la Junta de Andalucía. (2018-2019).
– Técnico de acogimiento de menores en familia extensa y técnico en postadopción y/o menores en situación de guarda con fines de adopción. Quorum Social 77. Gran Canaria y Fuerteventura. (2017-2019).
– Docente Adopción y escuela. Prisma. Serveis educatius. Girona (2014-2017).
– Docente. Jornadas formativas para maestros de la Fundación Colegio-Estudio. Madrid. (2012-2015).
– Docente. Curso La Adopción, un recorrido en el largo de la vida. IFIS. Grupo55. Madrid. (abril 2013).
– Docente. Curso Control y gestión de las emociones en niños adoptados y / o en régimen de acogida. ADDIF. Barcelona. (febrero-marzo 2013).
– Docente. Semana presencial del Posgrado Acogimiento, adopción y postadopción. Universitat de Barcelona y Universitat Ramón Llull – Blanquerna. (2010-2011).
– Educadora Social. Centro Residencial de Acción Educativa ALT PENEDÉS. (2007-2009).
– Profesora adjunta. Centro de Formación Profesional Disced. Vilanova y la Geltrú. (2007-2011).
– Técnica de Juventud, Cultura y Deportes. Consejo Comarcal del Alt Penedès. (2006-2007).
– Educadora Social. Hogar Residencia Padua. ATRA CLINIC. (2005-2006).
– Técnica de Formación. Concejalía de Formación y Empleo. Ayuntamiento de Sant Pere de Ribes. (2004-2005).
– Educadora Social. Masía Font Fregona FAST, SL Centro terapéutico y Centro de protección. Torrelles de Foix. Barcelona. (2005).
– Técnico del Área de Educación para la Salud. Hospital Clínic. Barcelona. (2001-2005)

Ilmo. Sra. Laura Fuentes Vega.  Directora General de Juventud.

Méritos académicos.
– Licenciada en Sociología. Universidad de La Laguna.
– Máster en estudios internacionales. Universidad del País Vasco.
– Curso: El animador y la animación. Diseño de proyectos y técnicas. Universidad Nacional de Educación a Distancia.

Trayectoria profesional.
– Secretaria, administrativa y gestión de redes sociales. Grupo de Podemos. Parlamento de Canarias (2015-2019).
– Coordinadora equipo de Educación en Derechos Humanos de Amnistía Internacional de Euskadi.(2012.-2013).
– Encuestadora. Metropolitano de Tenerife. (2008-2009).
– Animadora Monitora. Campamento de verano Emilio Fernández Muñoz. Gran Canaria y Tenerife. (2008).
– Impartición de talleres juveniles y dinámicas en valores sociales, participación social y de educación afectivosexual. Casa de la Juventud. Ayuntamiento de Los Realejos. (2006 -2008).
– Coordinadora de colectivos juveniles Nenedam. Ayuntamiento de Los Realejos (2004-2008).

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Fecha de Actualización: Octubre de 2023

Periodicidad: anual.

El Patronato ejerce su dirección y todas aquellas facultades ineludibles para el cumplimiento de los fines fundacionales. Le corresponden, entre otras, las siguientes atribuciones:

a) Representar a la Fundación en todos los asuntos y actos administrativos y judiciales, civiles, mercantiles y penales, ante la Administración General del Estado, Comunidades Autónomas, Entidades Locales, Corporaciones, institutos y toda clase de entes públicos, así como ante cualquier jurisdicción y en cualquier instancia, ejerciendo toda clase de acciones que le correspondan en defensa de sus derechos, en juicio y fuera de él, dando y otorgando poderes a Procuradores o Procuradoras y nombrando abogados y abogadas para que defiendan y representen a la Fundación ante dichos Tribunales y organismos.

b) Velar por el cumplimiento de la voluntad del fundador, adoptando las decisiones necesarias al respecto. Para la mejor realización de los fines fundacionales y de su gestión, el Patronato podrá aprobar reglamentos internos.

c) Modificar los Estatutos fundacionales, si fuese necesario para mejor cumplir la voluntad del fundador.

d) Ejercer la alta dirección, inspección, vigilancia y control de la Fundación, sin perjuicio de las atribuciones legalmente asignadas al Protectorado de Fundaciones Canarias.

e) Cambiar el domicilio de la Fundación.

f) Acordar la fusión, federación y extinción de acuerdo a lo establecido en los presentes Estatutos y en la legislación reguladora de las fundaciones.

g) Fijar los programas y planes de actividad, así como la aprobación y liquidación de los presupuestos anuales y su liquidación.

h) La aprobación de la Memoria expresiva de las actividades fundacionales realizadas y del inventario, balance y cuenta de resultados anuales, dando cuenta de todo ello al Protectorado de las Fundaciones Canarias dentro de los seis primeros meses del ejercicio.

i) Administrar la Fundación buscando el mejor rendimiento de los bienes y derechos que posea, manteniendo plenamente su rendimiento y utilidad y procurando su aumento. A este final establecerá normas de administración y funcionamiento de la misma, organizando y reglamentando sus diversos servicios, siempre respetando lo establecido en la legislación vigente.

j) Celebrar toda clase de contratos sobre cualquier clase de bienes o derechos, mediante el precio o condiciones que juzgue más conveniente, y constituir o cancelar hipotecas y otros gravámenes y derechos reales sobre los bienes de la Fundación, así como renunciar, mediante pago o sin él, a toda clase de privilegios o derechos; todo ello en los términos y con las limitaciones establecidas en legislación vigente.

k) Cobrar y percibir las rentas, frutos, dividendos, intereses, utilidades y cualesquiera otros productos o beneficios de los bienes que integran el patrimonio de la Fundación, así como cobrar o percibir ayudas y subvenciones u otras cantidades, de las que resulte acreedora la Fundación.

l) Llevar la firma y actuar en nombre de la Fundación en toda clase de operaciones bancarias, abriendo y cerrando cuentas corrientes, disponiendo de ellas; interviniendo en letras de cambio como librador, aceptante, avalista, endosante, endosatario o tenedor de las mismas; abrir créditos con o sin garantías y cancelarlos; hacer transferencias de fondos, rentas, créditos o valores, usando cualquier procedimiento de giro o movimiento de dinero; aprobar los saldos de las cuentas, finiquitar, constituir o retirar depósitos y fianzas, compensar cuentas, formalizar cambios, etc., todo ello realizable en el Banco de España como en bancos oficiales, entidades bancarias privadas o Cajas de Ahorros y cualquiera organismos de las Administraciones públicas.

m) Efectuar los pagos necesarios y los de los gastos precisos para recaudar, administrar o proteger los fondos con que cuente en cada momento la Fundación.

n) Ejercer directamente a través de la representación que designe los derechos de carácter político o económico que correspondan a la Fundación, incluso como titular de acciones y demás valores mobiliarios de su pertenencia, y, en tal sentido, concurrir, deliberar y votar, como a bien se tenga, en las Juntas Generales, Asambleas, Sindicatos, Asociaciones, Comunidades y demás organismos de las respectivas compañías o entidades emisoras, ejerciendo las facultades jurídicas atribuidas al referido titular, concretando, otorgando y suscribiendo los actos, contratos, convenios, proposiciones y documentos que juzgue convenientes.

ñ) Aprobar el establecimiento de premios o ayudas a investigaciones, la edición y publicación de obras y folletos, así como los planes de trabajo y los reglamentos de régimen interior, de acuerdo con las directrices del Patronato.

o) Decidir los términos de colaboración con otras Fundaciones y con cualquier institución que tenga fines análogos a los que constituyen el objeto fundacional.

p) Realizar cuanto mejor convenga para la buena marcha de la Fundación y el cumplimiento de sus fines.

q) Contratar toda clase de servicios, suministros y obras necesarias para la buena marcha del objeto fundacional, así como contratar al personal necesario con el mismo fin.

r) Ejercer cuantas facultades y funciones le correspondan como órgano supremo de la Fundación

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v     A partir del 31 de julio del presente año 2023, el perfil de la gerencia de la Fundación IDEO se encuentra vacante, realizándose próximamente un proceso de selección. Según la Escritura de Elevación a público de acuerdos por Fundación Canaria de Juventud IDEO otorgada ante la notaria del Ilustre Colegio de Las Islas Canarias, Dña. Aránzazu Aznar Ondoño, con fecha de veintitrés de octubre de dos mil veintitrés, y con número de protocolo dos mil seiscientos treinta y seis (2.636), se atribuye a D. Juan Francisco Domínguez Suarez la categoría funcional de Coordinador General. “Las funciones del Coordinador General serán, entre aquellas propias de su categoría, la representación de la Fundación hasta el nombramiento e incorporación del nuevo/a Director/a Gerente”.

Las funciones del actual Coordinador General y Director Gerente serán aquellas propias de su categoría y, además, la representación de la Fundación hasta el nombramiento e incorporación del nuevo/a Director/a Gerente.

Se entiende por representación de la Fundación IDEO las funciones siguientes:

• Aquellas contempladas en el artículo 6.2 de los Estatutos de la Fundación Canaria de Juventud IDEO, salvo las de competencia exclusiva del patronato, y que vienen contempladas en el artículo 6.3.a) de dichos Estatutos.

• Con carácter específico aceptar subvenciones y aportaciones económicas de toda índole, suscribir y firmar contratos con la Administración Pública, firmar o suscribir en representación de la Fundación toda clase de acuerdos, convenios de colaboración, pactos y demás negocios jurídicos.

 

v  Entre el 16 de junio de 2021 y el 31 de julio de 2023, el perfil de la gerencia de la Fundación IDEO es el siguiente:

Sra. Adelina Luntraru. Directora Gerente de la Fundación Canaria de Juventud Ideo, dependiente de la Consejería de Derechos Sociales, Igualdad, Diversidad y Juventud del Gobierno de Canarias.

Méritos académicos.

• Master en Relaciones Públicas y Publicidad, Departamento de Comunicación, Facultad de Filosofía de la Universidad “Al.I.Cuza” Iași, Rumania y Mocoma, University College Arteveldehogeschool, Gantes, Bélgica.

• Licenciada en economía - Especialización Marketing, Facultad de Economía y Administración de Negocios de la Universidad “Al.I.Cuza” Iași, Rumania.

• Bachillerato - Especialización en Matemáticas e Informática (Certificación de asistente informático), Colegio Técnico de Ingeniería Eléctrica y Telecomunicaciones, Iași, Rumania.

• Otras Certificaciones: Project Manager, Formador de formadores, Sistema de Marco Lógico, Formador de Formadores de Vida Saludable etc.

Trayectoria profesional.

• Presidenta fundadora/ Coordinadora recaudación de fondos / Coordinadora de proyectos, Asociación sin ánimo de lucro (2014-actualidad).

• Marketing Manager, Empresa social (2013-2016).

• Presidenta fundadora/ Coordinadora recaudación de fondos / Coordinadora de proyectos, Asociación sin ánimo de lucro (2012 – 2016).

• Responsable recaudación de fondos / Coordinadora de proyectos/ Facilitadora, Asociación sin ánimo de lucro (2011-2012).

• Online Marketing Manager, tienda online (2010-2011).

• Directora Ejecutiva / Coordinadora de proyectos / Facilitadora, Asociación sin ánimo de lucro (2010).

• Asistente de proyecto, Save the Children Rumania (2009).

• Marketing Manager, empresa comercio minorista (2007-2008).

• Becaria en relaciones públicas y organización de eventos, Agencia Nacional Antidrogas - Centro de Prevención, Evaluación y Asesoramiento de Drogas (2007 – 2008).

• Voluntaria, Save the Children Rumania (2001 – 2009).

Currículum Adelina Luntraru

Currículum Adelina Luntraru 

 Fecha de Actualización: Octubre de 2023
 Periodicidad: anual

El máximo órgano ejecutivo de la gestión de la Fundación es la Gerencia.  Es el órgano de dirección de los servicios existentes en la Fundación, de gestión y ejecución de los acuerdos y directrices adoptados por el Patronato y de administración de la Fundación.

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La dirección superior de la Fundación corresponde a su Director/a-Gerente, que es designado y cesado por el Patronato, por mayoría de dos tercios y a propuesta de cualquiera de sus miembros.

Desde el 16 de junio de 2021 y hasta julio de 2023, ostentó el cargo de Directora-Gerente Dña. Adelina Paraschiva Luntraru.

A partir del 31 de julio de 2023, ostenta el cargo de Coordinador General con funciones de representación de la Fundación Canaria de Juventud IDEO, hasta la nueva designación de Gerencia D. Juan Francisco Domínguez Suarez.

Desde el 21 de marzo de 2024 y hasta la actualidad, ostenta el cargo de Directora-Gerente Dña. María Candelaria Márquez Navarro. 

Currículum Gerencia WORD

Currículum Gerencia PDF

Acta Patronato 2024

Acta Patronato 2023

Nombramiento Gerencia 2022  

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Fecha de Actualización: Octubre de 2024
Periodicidad: anual.

Las funciones de la Gerencia tendentes a conseguir los objetivos y fines de la Fundación definidos en sus Estatutos, siguiendo las directrices del Patronato, son las siguientes:

a) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos del Patronato y las instrucciones de su presidente, impartidas en el marco de sus atribuciones.

b) Dirigir y gestionar las actividades y operaciones de la Fundación.

c) Elaborar y proponer al Patronato el proyecto de presupuesto de explotación y de capital y, en su caso, las modificaciones a que den lugar, así como el balance, la cuenta de resultados y la memoria.

d) Gestionar y administrar con carácter ordinario el patrimonio de la Fundación, de acuerdo con las atribuciones que al respecto le haya conferido el Patronato.

e) Proceder a la ordenación de pagos y a la gestión de la tesorería, de acuerdo con los criterios aprobados por el Patronato o, en su defecto, con criterios de un buen gestor, así como supervisar la contabilidad de la Fundación y vigilar el correcto cumplimiento de los principios y criterios que resulten aplicables.

f) Adquirir los bienes y servicios y contratar las obras y los suministros de la Fundación dentro de las cantidades y límites que, a este respecto, haya aprobado el Patronato, sin perjuicio de las delegaciones que éste último le haya atribuido.

g) Desarrollar las políticas de personal bajo las directrices del Patronato y, con esta finalidad, seleccionar el personal, suscribir y rescindir contratos, ejecutar los acuerdos del Patronato en materia de retribución, acordar sanciones, realizar la dirección superior del personal al servicio de la Fundación y todas aquellas que, en materia, le sean encomendadas.

h) Mantener las relaciones con los órganos de representación del personal al servicio de la Fundación.

i) Elaborar y proponer al Patronato el Plan de Actuación de la Fundación y los programas y proyectos que hayan de desarrollarse para su ejecución.

j) Informar, con la periodicidad que legal o reglamentariamente se determine, de las actividades y resultados de la gestión de la Fundación.

k) Cualesquiera otras funciones propias de la Dirección o que le sean atribuidas por el Patronato.

En caso de urgencia y ausencia del presidente, ejercerá las acciones, excepciones, recursos y reclamaciones judiciales y administrativas necesarias en la defensa de los derechos e intereses de la Fundación, comunicándolo al presidente y dando cuenta al Patronato en la primera reunión que se realice.

Documentos descargables: 

  

Esta información no ha sufrido cambios

A partir del 31 de julio de 2023, la  Fundación Canaria de Juventud IDEO no cuenta con personal eventual de confianza.

Desde el 16 de junio de 2021 y hasta el 31 de julio de 2023, la Fundación Canaria de Juventud IDEO contó con D. Teodomiro Morales González. 

Poderes nombramiento 

Fecha de Actualización: Octubre de 2023
Periodicidad: anual. 

El número medio de personal empleado por la Fundación durante el ejercicio 2023, se expresan, sexo y tipo de contrato, en siguiente recuadro: 

  

El número medio de personal empleado por la Fundación durante el ejercicio 2022, se expresan, sexo y tipo de contrato, en siguiente recuadro: 

Descripción	Fijos		Eventuales		Total
Sexo	Hombres	Mujeres	Hombres	Mujeres
Trabajadores en alta al inicio	158	215	68	146	587
Altas durante el periodo	94	182	251	525	1052
Bajas durante el periodo	60	126	272	540	998
Trabajadores en alta al final	192	271	47	131	641
Plantilla media personas con diversidad funcional	4,06	5,86	1,31	0,91	12,13
Plantilla media	182.1	260.72	54.5	126.13	623.47

  

El número medio de personal empleado por la Fundación durante el ejercicio 2021, se expresan, sexo y tipo de contrato, en el siguiente cuadro:

 

La estructura del personal de la Fundación Canaria de Juventud IDEO tiene cubierta todas las plazas, por lo que no existe ninguna plaza vacante. Se cuenta con un procedimiento establecido por el que, ante cualquier eventualidad, está establecido un procedimiento de sustitución inmediato a fin de que no se genere perjuicio alguno en la prestación del servicio, teniendo previsto una lista de reserva para las plazas que requieren una respuesta más rápida por estar sujetas a un mayor nivel de incidencias. 

Ultima revisión: Octubre 2023

Periodicidad: Anual

Año 2023, documentos descargables:

  

Año 2022

CIEM

PERSONAL POR CATEGORIAS CIEM 2022
PERSONAL CIEM VALLE TABARES/ CIEM LA MONTAÑETA		Nº TRABAJADORAS/ES
DIRECCIÓN	DIRECTOR/A	1
	RESPONSABLE COORDINADOR/A	2
EQUIPO TÉCNICO	ARQUITÉCTO/A TÉCNICO	1
	COORDINADORES/AS: ED, ET, SG, SRV	7
	JURISTA	9
	PSICOLOGO/A	16
	PSICÓLOGO/A GESTIÓN	1
	TÉCNICO MEDIO CENTROS	3
	TÉCNICO MEDIO GESTIÓN	4
	TECNICO SUPERIOR	2
	TECNICO SUPERIOR GESTIÓN	2
	TRABAJADOR/A SOCIAL	7
	TUTOR/A	17
EQUIPO INTERVENCIÓN DIRECTA	COORDINADOR/A TURNO	11
	EDUCADOR/A	217
	EDUCADOR/A SOCIAL	1
	MAESTRO/A TALLER	13
	MONITOR/A	372
	RESPONSABLE DE MÓDULO	4
MANTENIMIENTO	OFICIAL MANTENIMIENTO	4
	TECNICO DE MANTENIMIENTO	2
CONDUCTOR/A	CONDUCTOR/A	3
ADMINISTRACIÓN	ADMINISTRATIVO/A CENTROS	10
	ADMINISTRATIVO/A GESTIÓN	1
	AUX. ADMINISTRATIVO/A CENTROS	2
	AUXILIAR	1
	OFICIAL 1º ADMINI. GESTIÓN	2
	TELEFONISTA	11
LIMPIEZA	LIMPIADOR/A	17
TOTAL		743

UCE 8 

PERSONAL UCE 8 2022
PUESTO DE TRABAJO	Nº TRABAJADORAS/ES
ADMINISTRATIVO/A CENTROS	1
EDUCADOR/A	4
MONITOR/A	13
PSICÓLOGO/A	1
TRABAJADOR/A SOCIAL	1
TUTOR/A	1
TOTAL	21

PIF

PERSONAL POR CATEGORIAS PIF 2022
PROGRAMA DE JUSTICIA JUVENIL, SUBPROGRAMA DE INTERVENCIÓN FAMILIAR
TENERIFE / LAS PALMAS		Nº TRABAJADORAS/ES
EQUIPO TECNICO	COORDINADOR/A EDUCATIVO/A	1
	EDUCADOR/A	1
	PSICÓLOGO	3
	TRABAJADOR/A SOCIAL	2
TOTAL		7

CMA

PERSONAL POR CATEGORIAS PNMNR 2022
CMA TENERIFE / GRAN CANARIA 2022		Nº TRABAJADORAS/ES
COORDINACIÓN	COORDINADOR/A TURNO	1
EQUIPO TECNICO	EDUCADOR/A	8
	MONITOR	1
	PSICÓLOGO	12
	TÉCNICO MEDIO CENTROS	1
	TÉCNICO MEDIO GESTIÓN	1
	TRABAJADOR/A SOCIAL	1
	TUTOR/A	4
ADMINISTRATIVOS	ADMINISTRATIVO/A CENTROS	2
TOTAL		31
CMA FUERTEVENTURA 2022		Nº TRABAJADORAS/ES
EQUIPO TECNICO	EDUCADOR/A	2
	PSICÓLOGO	1
	TÉCNICO MEDIO CENTROS	1
	TRABAJADOR/A SOCIAL	1
ADMINISTRATIVOS	ADMINISTRATIVO/A CENTROS	1
TOTAL		6
CMA LANZAROTE 2022		Nº TRABAJADORAS/ES
EQUIPO TECNICO	EDUCADOR/A	1
	PSICÓLOGO/A	1
	TECNICO MEDIO CENTROS	1
	TRABAJADOR/A SOCIAL	2
ADMINISTRATIVOS	ADMINISTRATIVO/A	1
TOTAL		6
CMA LA PALMA 2022		Nº TRABAJADORAS/ES
EQUIPO TECNICO	PSICÓLOGO/A	1
	TECNICO MEDIO CENTROS	1
	TUTOR/A	1
ADMINISTRATIVOS	AUXILIAR ADMINISTRATIVO/A CENTROS	1
TOTAL		4

PROGRAMA DE MEDIO ABIERTO RESIDENCIAL

PERSONAL MEDIO ABIERTO RESIDENCIAL 2022
PUESTO DE TRABAJO	Nº TRABAJADORAS/ES
EDUCADOR/A	57
MONITOR/A	51
PSICÓLOGO/A	6
TÉCNICO MANTENIMIENTO	2
TUTOR/A	6
TOTAL	122

PROGRAMAS TRANSVERSALES

PERSONAL TRANSVERSALES 2022
PUESTO DE TRABAJO	Nº TRABAJADORAS/ES
COORDINADOR/A EDUCATIVO	1
RESP. COORDINADOR/A	1
TÉCNICO MEDIO CENTROS	1
TOTAL	3

PERSONAL PE

PERSONAL PE 2022
SUBPROGRAMA DE PREP. PARA LA VIDA ADULTA INDEPENDIENTE
PUESTO DE TRABAJO	Nº TRABAJADORAS/ES
MONITOR/A	19
PSICÓLOGO/A	1
TOTAL	20

PERSONAL GESTIÓN

PERSONAL GESTIÓN JUVENTUD 2022
PUESTO DE TRABAJO	Nº TRABAJADORAS/ES
COORDINADOR/A GESTION	1
TÉCNICO MEDIO GESTION	3
TOTAL	4
PERSONAL GESTIÓN MENORES 2022
PUESTO DE TRABAJO	Nº TRABAJADORAS/ES
ADMINISTRATIVOS/AS GESTION	5
AUX. ADMINISTRATIVOS/AS GESTION	1
CONTABLE	1
GERENTE	1
INGENIERO TELECO	1
JEFE/A DEPARTAMENTO	3
JURISTA	2
OFICIAL 1º ADMINI. GESTION	5
RESP. COORDONADOR/A	2
SUBDIRECTOR/A	1
TÉCNICO MEDIO CENTROS	1
TÉCNICO MEDIO GESTION	3
TÉCNICO SUPERIOR	1
TÉCNICO SUPERIOR GESTION	4
TOTAL	31

PERSONAL PROYECTOS

PERSONAL PROYECTO ORIENTA 2022
PUESTO DE TRABAJO	Nº TRABAJADORAS/ES
EDUCADOR/A	5
TOTAL	5
PERSONAL ANIMANDONOS 2022
PUESTO DE TRABAJO	Nº TRABAJADORAS/ES
MONITOR/A	4
TOTAL	4
PERSONAL CULTIVANDONOS 2022
PUESTO DE TRABAJO	Nº TRABAJADORAS/ES
EDUCADOR/A	2
MONITOR/A	3
TOTAL	5

Año 2021

CIEM

UCE 8

PIF

CMA

Programa de Medio Abierto Residencial

Programas Transversales

  

Última revisión: Octubre 2023

Periodicidad: Anual

Durante 2022 y durante 2023, la Fundación no ha dispuesto de liberados/-as sindicales, pero sí dispone de distintos delegados/delegadas de personal por cada centro. El artículo 93 del Convenio Colectivo de la Fundación Canaria de Juventud IDEO establece, respecto al crédito de horas mensuales, la siguiente escala:

•         De 1 a 25 trabajadores: 15 horas

•         De 26 a 50 trabajadores: 25 horas

•         De 51 a 100 trabajadores: 30 horas

•         De 101 a 250 trabajadores: 35 horas

•         De 251 trabajadores en adelante: 40 horas

Documentos descargables: 

  

Esta información no ha sufrido cambios

El régimen de contratación de la Fundación es el de personal laboral, regulándose en la actualidad por el Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.

Toda contratación de efectivos laborales en la Fundación IDEO sigue los principios de mérito, capacidad e idoneidad, mediante procedimientos que garanticen la publicidad y concurrencia.

Las ofertas de empleo de la Fundación, así como los resultados de los procesos selectivos, son publicadas en nuestra web, en el apartado “Trabaja con nosotros”.

https://fundacionideo.org/jobs

Documentos descargables: 

  

Esta información no ha sufrido cambios

Durante el presente ejercicio 2023 no se han concedido autorizaciones de compatibilidad a la Gerencia de la Fundación para el ejercicio de actividades públicas o privadas.

Durante el ejercicio 2022 no se han concedido autorizaciones de compatibilidad a la Gerencia de la Fundación para el ejercicio de actividades públicas o privadas. 

Durante el ejercicio 2021 se concedió autorización de compatibilidad a la Gerencia de la Fundación para el ejercicio de actividades públicas o privadas.

  

Última revisión: Octubre 2023

Periodicidad: Revisión anual 

AÑO 2022

Tablas salariales de Medidas Judiciales:

Tablas salariales Gestión:

Otros: 

  

AÑO 2021

Tablas salariales de Medidas Judiciales:

Tablas Salariales Gestión:

Otros:

  

Última revisión: Octubre 2023

Periodicidad: Anual

No se han abonado retribuciones a los miembros del Patronato de la Fundación.

  

Esta información no ha sufrido cambios. 

AÑO 2022

El sueldo del personal de alta dirección de la Fundación Canaria de Juventud IDEO, durante el año 2022 fue de un total de 58.021,56 euros Brutos, correspondiente a la retribución de la Gerencia de la Fundación.

Los miembros del Patronato no reciben dietas ni remuneraciones de cualquier clase por la realización de su labor como miembro del órgano de gobierno, sean económicas o en especies, ni en materia de pensiones o como primas de seguro de vida, ni indemnizaciones por cese en su labor. 

  

AÑO 2021
El sueldo del personal de alta dirección de la Fundación Canaria de Juventud IDEO, durante el año 2021 fue de un total de 58.021,56 euros Brutos, correspondiente a la retribución de la Gerencia de la Fundación. Los miembros del Patronato no reciben dietas ni remuneraciones de cualquier clase por la realización de su labor como miembro del órgano de gobierno, sean económicas o en especies, ni en materia de pensiones o como primas de seguro de vida, ni indemnizaciones por cese en su labor. 

  

Última revisión: Octubre 2023

Periodicidad: Anual 

Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido gastos de representación y no están previstos ni existen obligaciones contraídas al respecto.

  

Última revisión: Octubre 2023

Periodicidad: Revisión anual

Durante el ejercicio 2023 no se ha procedido al abono de indemnizaciones percibidas por abandono de cargos.

  

Durante el ejercicio 2022 no se ha procedido al abono de indemnizaciones percibidas por abandono de cargos.

   

Durante el ejercicio 2021 se produjo el abono de indemnización a D. Antonio Francisco Sosa Marrero por la cuantía de diecisiete mil cuatrocientos siete euros con noventa y cinco céntimos (17.407,95 €). 

   

Última revisión: Octubre 2023 

Periodicidad: Anual 

Las condiciones para el devengo y cuantía de las indemnizaciones por razón del servicio del personal de IDEO, están reguladas en el I Convenio Colectivo de la Entidad, en su articulo 108 y en la ORDEN de la Consejería de Economía y Hacienda de 11 de Febrero de 2008 por la que se actualizan las cuantías de las dietas y las comisiones de servicio en territorio nacional y de la indemnización por la utilización de vehículo particular.

  

Última revisión: Octubre 2023

Periodicidad: Revisión anual

EJERCICIO 2023: 

VIAJES, MANUTENCION, ALOJAMIENTO Y ASISTENCIA A ÓRGANOS COLEGIADOS O SOCIALES AÑO 2022
GASTOS	IMPORTE
VIAJES	1.467,30 €
ALOJAMIENTO	315,46 €
ASIST. A ORGANOS COLEGIADOS	0,00 €

EJERCICIO 2022: 

VIAJES, MANUTENCION, ALOJAMIENTO Y ASISTENCIA A ÓRGANOS COLEGIADOS O SOCIALES AÑO 2022
GASTOS	IMPORTE
VIAJES	1.516,69 €
ALOJAMIENTO	223,55 €
ASIST. A ORGANOS COLEGIADOS	0,00 €

EJERCICIO 2021: 

  

Última revisión: Octubre 2023

Periodicidad: Anual 

Versiones Descargables

     

La juventud puede ser una fuerza positiva para el desarrollo cuando se le brinda el conocimiento y las oportunidades que necesitan para prosperar. En particular, los y las jóvenes deben adquirir la educación y las habilidades necesarias para contribuir en una economía productiva; y necesitan acceso a un mercado laboral que pueda absorberlos en su tejido.

Las personas jóvenes son a la vez agentes, beneficiarios/as y víctimas de los grandes cambios en la sociedad, y por lo general se enfrentan a una paradoja: pueden tratar de integrarse en el orden existente o servir como fuerza para transformarlo. En todas las partes del mundo, por distintos que sean las etapas de desarrollo y los ámbitos socioeconómicos de los países en los que viven, las personas jóvenes aspiran a participar plenamente en la vida de la sociedad.

A medida que la juventud exige más oportunidades y soluciones más justas, equitativas y progresivas en sus sociedades, se necesita abordar con urgencia los desafíos a los que este sector poblacional se enfrenta (el acceso a la educación, la salud, el empleo y la igualdad de género…).

Un objetivo primordial de la Agenda 2030 es la garantía de que «nadie se quede atrás».

En la actualidad, hay 1.200 millones de jóvenes de 15 a 24 años, el 16% de la población mundial. Para 2030, fecha límite para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), se estima que la cantidad de jóvenes habrá aumentado en un 7%, llegando así a casi 1.300 millones. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible están destinados a todas las naciones, todos los pueblos de todas las edades y todas las sociedades. La naturaleza universal de la Agenda 2030 implica que las personas jóvenes deben ser considerados en todos los Objetivos y metas. Los y las jóvenes se mencionan específicamente en cuatro áreas: empleo juvenil, adolescentes, educación y deportes por la paz. Además, las personas jóvenes son reconocidas como agentes de cambio, encargadas de explotar su propio potencial y asegurar un mundo apropiado para las generaciones futuras. Si bien todos los Objetivos de Desarrollo Sostenible son críticos en el desarrollo de la juventud, las actuaciones en materia de educación y empleo son básicas de acuerdo al último “Informe Mundial de la Juventud”.

El bienestar, la participación y el empoderamiento de la juventud son impulsores clave del desarrollo sostenible y la paz en todo el mundo. El logro de la Agenda 2030 requiere asociaciones sólidas e inclusivas entre la juventud y todas las partes interesadas, de modo que se aborden los desafíos de desarrollo a los que se enfrentan los y las jóvenes (como el desempleo, la exclusión política, la marginación, el acceso problemático a la educación y la salud, etc.) y el reconocimiento de su papel como socios en la promoción del desarrollo y el mantenimiento de la paz.

Las personas jóvenes de todos los países son a la vez un importante recurso humano para el desarrollo y agentes decisivos del cambio social, el desarrollo económico y la innovación tecnológica. Su imaginación, sus ideales, su energía y su visión son imprescindibles para el desarrollo continuado de las sociedades de que forman parte. Así pues, es esencial que se imparta nuevo ímpetu a la concepción y la ejecución de políticas y programas para los y las jóvenes en todos los niveles. Las formas en que se encaren en las políticas los desafíos y las posibilidades de la juventud influirán en las condiciones sociales y económicas actuales y en el bienestar y los medios de vida de las generaciones venideras.

Desde la Fundación Canaria de Juventud Ideo, creemos que el área de juventud de la misma, es una herramienta fundamental y útil al servicio de la juventud de Canarias. La Fundación tiene, entre otras funciones, el fomento, promoción y apoyo de actividades, acciones y programas, destinados a la población infantil y juvenil de Canarias en aras de favorecer el desarrollo integral del individuo, eliminando, en lo posible, los obstáculos con los que se encuentren, y en particular, llevar a efectos las acciones en materias infantiles y juveniles definidas por la Consejería competente en materia de Menor y Juventud, y en especial, por la o las Direcciones Generales del Menor y de Juventud».

v  Empleo y Educación:

– Ampliar la información del programa de garantía juvenil.
– Proporcionar información sobre los derechos laborales a las personas jóvenes.
– Inclusión laboral de jóvenes en riesgo de exclusión, mejora de formación y cualificación.

v  Inclusión:

– Fomentar Proyectos de inclusión social y emancipación de colectivos juveniles especialmente vulnerables y en riesgo de exclusión como las personas jóvenes mayores de edad, extuteladas como menores bajo medida de amparo, (extensible a otros colectivos como jóvenes con medidas judiciales, jóvenes trans, mujeres jóvenes víctimas de violencia de género, etc.).

– Lucha contra la pobreza, la precariedad y la desigualdad por razones socioeconómicas en todas las políticas públicas que afecten a las personas jóvenes (educación, empleo, vivienda, bienestar social…), promoviendo su inclusión social y la superación de las situaciones de vulnerabilidad y riesgo de exclusión social.

v  Responsabilidad:

– Como administración pública tenemos la responsabilidad de gestionar recursos, entre ellos un presupuesto, que debe gastarse con responsabilidad evitando derroche.

v  Emancipación y autonomía: Educación, empleo y vivienda.

– Asegurar que las personas jóvenes puedan desarrollar sus proyectos de vida autónomos, promoviendo la igualdad de oportunidades.

v  Coordinación y colaboración interdepartamental, con otras administraciones y con la sociedad civil.

– Impulsar la colaboración y la coordinación de todas las políticas que tienen que ver con las personas jóvenes de forma coherente con la visión, misión y valores de las políticas de juventud.

v  Igualdad, Diversidad, y LGTBIQA+:

– Elaboración del II Plan de Igualdad de la Fundación Canaria de Juventud Ideo.
– Fomento de la formación y actividades donde las y los jóvenes tengan participación de forma igualitaria (50%).
– Usar lenguaje e imagen inclusiva en todas las comunicaciones, actividades, cartelería, etc. que se realicen desde la Fundación Ideo y fomentarlo (como requisito) en las que se apoyen.
– Formar y concienciar (prevenir) sobre las violencias machistas y el machismo en todas sus muestras. Visibilizar el problema, así como soluciones y acompañamiento.
– Colaborar en Planes de detección precoz de la Violencia de Género en casas de la juventud, actividades de la Dirección General de Juventud, aulas, etc.
– Campañas informativas sobre el consentimiento y reforzamiento de la autoestima. Visibilizar prejuicios para normalizar situaciones (vello, peso, amor romántico, etc.) desde las aulas, casas de la juventud y actividades desde la dirección.
– Poner en valor los Cuidados (economía de los cuidados y cuidados como eje de las relaciones humanas).
– Debemos contribuir a generar una visión diversa y heterogénea de la juventud con sus sueños y esperanzas. Canarias como un paraíso de posibilidades para el futuro (si sembramos el presente).
– Fomentar la formación e información en diversidad afectivo-sexual y de género con el objetivo de prevenir el acoso o violencia hacia jóvenes LGTBI.
– Visibilizar el colectivo LGTBI y participar de actividades que promuevan la igualdad real en una sociedad plural, diversa e inclusiva.
– Promover debates entre jóvenes sobre y junto a jóvenes con diversidad funcional.
– Visibilizar las capacidades diversas. Facilitar y promover la accesibilidad de las personas jóvenes con diversidad funcional, a los recursos y actividades que se desarrollen con y para la juventud, considerándola además un requisito para apoyar estas actuaciones desde la DGJ.
– Fomentar las actividades que recojan criterios de accesibilidad universal para que puedan ser disfrutadas por las personas jóvenes independientemente de sus capacidades diversas.

v  Solidaridad:

– Concienciar, difundiendo y formando sobre las diferentes situaciones de la realidad social más cercana como puede ser pobreza/ precariedad/ desigualdad económica o física (discapacidad, dependencia), hasta conflictos (medioambientales, entre poblaciones por recursos o cuestión de valores o creencias) y migraciones como cuestión que nos ha afectado directamente y nos afecta indirectamente también cuando es al otro lado del mundo.
– Facilitar redes con colectivos, asociaciones y ONG que tengan estos temas en su agenda diaria.
– Incentivar en la juventud una cultura de solidaridad entre los pueblos y las culturas.
– Difundir entre la juventud los valores de la libertad, la paz y la defensa de los derechos humanos, así como potenciar el acercamiento intercultural entre jóvenes.

v  Participación, compromiso social e información juvenil:

– Convocatoria de ayudas destinadas a la promoción y fomento de la participación juvenil en el año 2022, en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Canarias.
– Conocer mejor lo que le gusta a la juventud, lo que le inquieta y cuáles son sus problemas. Que formen parte del diagnóstico y tengan mecanismos y herramientas a su disposición para tener voz propia y dar solución colectiva a sus necesidades.
– Fomentar la participación juvenil activa presencial y mediante nuevas tecnologías y redes sociales. “Participar como un modo de vida”.
– Favorecer la educación en valores y estimular la participación.
– Fomento del asociacionismo juvenil, del ocio participativo y educativo. Nuestra meta es construir colectivamente el futuro de la juventud.
– Apostar realmente por la inclusión activa de la juventud y su empoderamiento, por favorecer espacios de cooperación y codecisión: jóvenes, entidades, empresas, consejo de la juventud, profesionales, técnicos, municipios, cabildos y gobierno canario para garantizar la transversalidad de las políticas de juventud.
– Reforzar la imagen empoderada de jóvenes en los medios de comunicación.
– Buscar fórmulas novedosas y cercanas de hacer llegar a la población joven estos valores y nuestras actividades. “Cultura de participación y espacios de diálogo”.
– Fomentar el asociacionismo juvenil como instrumento para lograr metas concretas, unir a personas con las mismas opiniones o intereses, y generar comunidad y por tanto cambio, fomentando en lugar del individualismo que impera en la sociedad y sus correspondientes proyectos individuales, la colectividad y proyectos donde el trabajo en equipo sea un pilar.
– Proporcionar conocimiento a la población joven sobre sus derechos. Incentivar la libertad de expresión como derecho fundamental básico y promover valores democráticos y del Estado del bienestar.
– Considerar la información juvenil como aliada relevante de las actuaciones en materia de políticas de juventud, ya que tiene como finalidad facilitar la participación y las posibilidades de integración social, laboral y cultural de las personas jóvenes, favoreciendo la igualdad de oportunidades.
– Visibilizar y sensibilizar sobre la realidad de la precariedad en el acceso al empleo, a la vivienda, a la cultura, etc., de la gente joven, favoreciendo el conocimiento de los derechos laborales y sociales, y fomentando el asociacionismo y sindicación de la gente joven para la defensa colectiva de los mismos.
– Desarrollar o potenciar actividades garantizando su despliegue independientemente del medio social en el que se viva; isla no capitalina, zonas rurales, barrios con alta vulnerabilidad social.
– Desarrollar acciones positivas para el fomento del asociacionismo juvenil con base comunitaria en las zonas donde exista una alta vulnerabilidad social y zonas rurales, atendiendo especialmente a aquellos municipios en los que se está produciendo despoblación.

v  Cultura, Investigación, Creación e Innovación:

– Colaboración en el desarrollo y ejecución de los programas “Juventud y Cultura 2022”, Día Internacional de la Juventud” y “Premios Joven Canarias 2022”.
– Impulsar el consumo de cultura y reforzar el interés por el desarrollo de actividades culturales para y por la juventud. Impulsar una juventud creativa/artística y crítica.
– Impulsar el binomio juventud/cultura.
– Premios a la creación artística, científica y técnica de la población joven. Certamen de poesía por el Día Internacional de la Poesía, dedicado específicamente a los ODS.
– Incentivar la lectura (de forma original y colectiva/compartida).

v  Salud juvenil:

– Fomentar el ocio saludable, el deporte entre jóvenes y los hábitos de vida saludables. Impulsar deportes de cooperación frente a los de competición.
– Promover acciones preventivas de sensibilización de los efectos negativos del abuso de los juegos de azar, apuestas y TIC.
– Campañas de sensibilización sobre trastornos de conducta alimentaria en la juventud (anorexia, bulimia, obesidad) con perspectiva de género. Mejorar la salud mental/ emocional de la juventud canaria y reducir el sobrepeso y la obesidad juvenil.
– Promoción de la salud afectivo-sexual y prevención de enfermedades de transmisión sexual.
– Reconocimiento de jóvenes talentos deportivos.
– Sensibilización y prevención de accidentes de tráfico asociados a conductas de riesgo: alcohol y otras drogas, uso indebido del móvil mientras se conduce, etc.

v  Conciencia ecológica:

– Lucha contra el cambio climático y a favor del medioambiente. Canarias paraíso de Plásticos 0 y Sostenibilidad.
– Dar a conocer entre la población joven los objetivos del desarrollo sostenible – agenda 2030 Asimismo, que se conviertan en agentes ecologistas o medioambientales de difusión y denuncia y participen de la estrategia Canarias zona libre de plásticos.

Descargables: 

   

El Programa de Justicia Juvenil está encuadrado dentro de la visión de la Fundación IDEO, siendo un referente en el trabajo con colectivos de menores y jóvenes que residen en Canarias, efectuando una gestión óptima a través de procesos de mejora y de crecimiento continuo, en todos nuestros proyectos. Ofreciendo un servicio de calidad, favoreciendo el bienestar de nuestras usuarias y usuarios, haciendo que junto a los equipos de profesionales y partes interesadas e intervinientes sientan que, en nuestra Fundación, los valores y la ética tienen un papel protagonista.

Buscamos con ello contribuir en el progreso de nuestra sociedad, siendo ésta más justa y aportando espacios en los que se promueva, defienda y se cuide la vida, facilitando el desarrollo integral de cada menor/joven en la sociedad, permitiendo la participación activa de todos los miembros a través de acciones de intervención, formación y sensibilización social.

La intervención se enmarca dentro del respeto, compromiso y cercanía en el trato con personas usuarias de nuestros servicios, basado en el principio fundamental de defensa de sus derechos, bienestar y dignidad. Atendiendo a valores como la tolerancia, la motivación, la responsabilidad y la eficiencia, el trabajo en equipo y el compromiso, considerados fundamentales e irrenunciables, que guían las acciones y los comportamientos y que forman la identidad de la Fundación Ideo, la cual, desde su nacimiento, se ha inspirado en un conjunto de normas, valores y principios fundamentales que rigen la vida de la organización en cualquier ámbito en el que esta tenga presencia o participe.

INTERNAMIENTO

Los Centros de Internamiento Educativo para Menores (en adelante, CIEM) son centros específicos para el cumplimiento de medidas judiciales privativas de libertad y de permanencia de fin de semana en la modalidad de cumplimiento en centro dictadas al amparo de la Ley Orgánica 5/2000, de 12 de enero, Reguladora de la Responsabilidad Penal de Menores.

En los CIEM se cumplen las medidas de internamiento, tanto firmes como cautelares de menores/jóvenes de ambos sexos, que tengan preferentemente su residencia en la isla donde se ubique el centro, si bien es cierto que, por necesidades de organización y en función del número de plazas, podrán ingresar menores y jóvenes residentes en otras islas, así como de otras comunidades autónomas que hayan solicitado la colaboración interinstitucional en los supuestos de residencia en Canarias de menores y jóvenes que deban cumplir estas medidas dictadas por Juzgados de Menores de otras provincias.

Las medidas de internamiento consisten en una intervención interdisciplinar que combina la atención a las necesidades personales, sociales y de control de las y los menores y jóvenes internados. La duración y el tipo de medida vienen determinados por la resolución judicial en función de la infracción cometida y las características de cada menor/joven.

Por otro lado, en este tipo de Centro, debemos ser conscientes de la necesidad de primar las actuaciones de prevención y erradicación de los factores de riesgo causantes de la merma de los derechos de estas personas. Estos derechos sólo pueden ser ejercidos realmente cuando sus condiciones de vida social, económica, cultural, etc. son, al menos, suficientes. Por consiguiente, se hacen necesarias políticas de compensación de carácter integral.

Una de las características más importante de un medio residencial como éste es la estructuración; ésta viene determinada por la edificación, la dinámica de convivencia, los protocolos de actuación educativa, los horarios, los reglamentos; pero con la suficiente flexibilidad para adaptarse de manera conveniente ante situaciones de alarma o emergencia.

En este tipo de centros, la esencia de la intervención socioeducativa debe ser la de colaborar, mostrar e impulsar la creación de espacios y contextos en los que establecer procesos de desarrollo de la autonomía personal que estimulen un desarrollo social adecuado; debido a ello, debe primar la capacidad de convertir lo cotidiano en ese encuentro socioeducativo.

En consecuencia, tareas como lavarse los dientes, levantarse a la hora fijada o participar en las actividades, no sólo son importantes por el hecho en sí de realizarlas, ya que en este tipo de contextos resocializadores debe posibilitarse el reconocimiento personal de la propia o el propio joven, de la necesidad de cada hecho, de cada cambio, para así adquirir y tomar de forma interiorizada aquellos conocimientos, habilidades y aptitudes necesarias para la progresiva instauración de respuestas adecuadas que puedan ser mantenidas y desarrolladas a lo largo de la vida.

En resumidas cuentas, podemos considerar que son dos los objetivos fundamentales de la actividad de los centros de internamiento en el ejercicio de las funciones que tenemos encomendadas:

• La educación

• La intervención especializada en relación a los factores de riesgo

Estos objetivos tienen como finalidad, dotar a las y los menores/jóvenes, con sentencias de medidas de internamiento firmes y cautelares, de las estrategias necesarias para el afrontamiento y superación de los principales factores de riesgo relacionados con los comportamientos delictivos y, de esta manera, evitar su reincidencia y comportamientos antisociales, así como su integración y reinserción social.

Para ello, en cada uno de los CIEM, se lleva a cabo una actuación educativa consistente en la implementación de un conjunto de programas de tratamiento, de intervención, formativos y laborales, adecuados a las características comunes que presenta un gran porcentaje de las y los beneficiarios y que, además, está encaminada a la superación de las circunstancias que han influido en sus actividades antisociales y delictivas.

Igualmente, se implementan programas específicos para el abordaje de otras tipologías delictivas menos frecuentes, pero que necesitan ser tratadas para evitar la reincidencia y que, por sus concretas características, precisan de una intervención específica. En el CIEM también se desarrollarán (además de las actividades enmarcadas en los programas de formación, intervención y tratamiento) actividades deportivas, socioculturales, de ocio y tiempo libre, así como actividades educativas no regladas y complementarias al programa educativo general.

Las medidas, que pueden imponer los Juzgados de Menores y que implican el internamiento de un o una menor/joven por un tiempo determinado en los CIEM, son las siguientes:

a)     Internamiento en régimen cerrado. Las personas sometidas a esta medida residirán en el centro y desarrollarán en el mismo las actividades formativas, educativas, laborales y de ocio. Se pretende que cada menor/joven adquiera los suficientes recursos de competencia psicosocial, que permitan un comportamiento responsable en la comunidad, mediante una gestión de control en un ambiente restrictivo y progresivamente autónomo.

b)     Internamiento en régimen semiabierto. Las personas sometidas a esta medida residirán en el centro, pero realizarán fuera de él actividades formativas, educativas, laborales y de ocio, siempre y cuando cumplan los requisitos necesarios para ello. Se llevará a cabo una progresiva incorporación de actividades a realizar en el medio comunitario.

c)     Internamiento en régimen abierto. Las personas sometidas a esta medida llevarán a cabo todas las actividades del proyecto educativo en los servicios normalizados del entorno, residiendo en el centro como domicilio habitual, con sujeción al programa y régimen interno del mismo.

d)     Internamiento terapéutico. En los centros se realizará una atención educativa especializada o tratamiento específico dirigido a personas que padezcan anomalías o alteraciones psíquicas, un estado de dependencia de bebidas alcohólicas, drogas tóxicas o sustancias psicotrópicas, o alteraciones en la percepción que determinen una alteración grave de la conciencia de la realidad. Los especialistas elaborarán un programa de tratamiento con las pautas sociosanitarias recomendadas y, en su caso, controles para garantizar su seguimiento. Por tanto, se configuran 3 programas de Atención Terapéutica Específica: en Atención a Drogodependencias, a Trastornos Mentales Graves y a Discapacidad Intelectual.

e)     Permanencia de fin de semana. Las personas sometidas a esta medida permanecerán en el centro hasta un máximo de treinta y seis horas entre la tarde o noche del viernes y la noche del domingo.

La distribución de las medidas: 

CIEM VALLE TABARES	CIEM LA MONTAÑETA
Nº de plazas: 100	Nº de plazas: 85
Internamiento cerrado	-
Internamiento semiabierto	Internamiento semiabierto
Internamiento abierto	-
Internamiento terapéutico (cerrado, semiabierto y abierto)	Internamiento terapéutico (semiabierto)
Permanencia de fin de semana	Permanencia de fin de semana

El tipo de medida influye en la distribución en el tiempo de los programas elegidos para cada menor/joven, tanto en lo relativo a la intervención educativa como a la intervención específica. En consecuencia, es fundamental la coordinación entre las distintas áreas (educativa, psicológica, familiar, social, jurídica, seguridad) para cerrar el mejor programa de intervención psico socioeducativo que cada menor/joven necesita.

En definitiva, los programas requieren estar basados en la persona, en la familia y en la comunidad para abordar de manera eficiente los factores de riesgo de reincidencia y potenciar la capacidad de respuesta de cada menor/joven y lograr el desistimiento delictivo.

En este contexto, es importante organizar la oferta programática en el centro, de manera tal que responda a las necesidades específicas mostradas por cada menor/joven, considerando también la etapa de desarrollo en que se encuentran. La distribución del acceso a la oferta programática en los centros abarca desde el ámbito comunitario al individual.

PROGRAMAS EDUCATIVOS DE CENTRO

La programación educativa define un conjunto coherente y ordenado de acciones, concretado en un período de tiempo específico y encaminado a dotar y perfeccionar las competencias necesarias para conseguir los objetivos estratégicos determinados y, en nuestro ámbito de intervención, dar respuesta a las necesidades de la población menor/joven. De ahí la importancia de una correcta y coordinada ejecución.

Siguiendo el esquema planteado en el punto 4 del Programa de Justicia Juvenil, se exponen los programas y actividades que se definen en cada CIEM de manera diferenciada. Recordemos los bloques:

1.      Programas básicos: Su objetivo es abordar los déficits cognitivos y conductuales asociados a la mayoría de las conductas antisociales y delictivas.

o   Cursos de neolectores y alfabetización.

o  Educación Reglada: educación secundaria, bachillerato, formación profesional y educación de personas adultas.

o   Programas de formación para el empleo: talleres prelaborales y talleres ocupacionales

o   Programa de relaciones interpersonales: inteligencia emocional, habilidades sociales, responsabilización del delito.

o   Programa de manejo de la agresividad.

o   Programa de control de impulsos.

 

2.     Programas especializados: Centrados en tipologías delictivas específicas.

o   Programa específico de maltrato.

o   Programa específico de delitos de agresión sexual.

o   Programa específico de delitos de violencia familiar.

o   Programa de gestión del riesgo de reincidencia.

o   Programa específico para menores sometidos a medidas de larga duración por delitos graves y de alarma social.

 

3.     Programas terapéuticos: Focalizados en el abordaje de anomalías o alteraciones psíquicas.

o   Programa de tratamiento de consumo de sustancias tóxicas.

o   Programa de tratamiento de adicciones.

o   Prevención y tratamiento de trastornos mentales.

 

4.     Programas de prevención.

o   Programa de prevención de violencia familiar.

o   Programa de prevención del racismo y la xenofobia.

o   Programa de prevención de las drogodependencias.

o   Educación para la salud.

o   Educación medioambiental.

o   Educación afectivo – sexual y prevención de la violencia machista.

o   Educación para el ocio y el tiempo libre.

En el Bloque de Programas Básicos y en lo que a Educación Reglada se refiere, al cierre de cada curso académico se analiza el impacto de las enseñanzas autorizadas para valorar los cambios a incorporar para el siguiente.

El programa Educación Reglada se fortalece con las actividades de refuerzo escolar y alfabetización para extranjeros y todas aquellas otras que se estimen necesarias para facilitar el itinerario personal de cada menor.

CIEM VALLE TABARES

	PROGRAMA DE EDUCACIÓN REGLADA
	CENTRO DE ADSCRIPCION	FORMACION AUTORIZADA	NIVELES EDUCATIVOS
	CEPA San Cristóbal de La Laguna	Formación básica personas adultas	Tramo FBI (Formación Básica Inicial) Tramo I y II (1º y 2º ESO) Tramo III y IV (3º y 4º ESO)
	IES Geneto	Formación Profesional Básica y Modular	Carpintería y Mueble Peluquería y estética
	CEAD Mercedes Pinto	Bachillerato a distancia vía online	1º y 2º de bachillerato
	IES Geneto	Educación Secundaria Obligatoria	1º ESO 1º PMAR 2º PMAR 4º ESO

PROGRAMA DE FORMACION PARA EL EMPLEO

Oferta Prelaboral

Taller de cocina Taller de mantenimiento de edificios Taller de tapicerías Taller de Diseño Creativo Taller de jardinería

Oferta Ocupacional

Taller de jardinería Taller de cocina Taller de Desarrollo Creativo

ÓRGANO DE CONTRATACIÓN

De conformidad con lo determinado en los Estatutos de la Fundación y en relación con lo dispuesto en el artículo 61 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014, corresponde a la Gerencia de la Fundación las competencias como órgano de contratación respecto de los contratos de obras, de suministro, de servicios, los contratos de concesión de obras, los contratos de concesión de servicios y resto de contratos.

  

DATOS DE CONTACTO:

Dirección Postal:
C/ Primero de Mayo, nº. 12 – 3º. Drcha.
35002 – Las Palmas de Gran Canaria.
Las Palmas.
País: España.
Email: info@fundacionideo.com
Teléfono: 928 36 66 00.
FAX: 928 43 37 57.

La contratación programada que se anexa coincide, además, con los vencimientos y renovación de los contratos actualmente en marcha.

En el caso de que se precise formalizar nuevos contratos, se sigue la normativa de contratación pública. En tal sentido, hay que indicar que se puede acceder a la información en el Perfil del Contratante en la Plataforma de Contratación del Sector Público.

 Expedientes de contratación 2023: 

Expedientes de contratación 2022: 

Última revisión: Octubre 2023.

Periodicidad: Semestral. 

En tal sentido, hay que indicar que se puede acceder a la información en el Perfil del Contratante en la Plataforma de Contratación del Sector Público.

Contratos Menores 2023: 

 

Contratos Menores 2022: 

 

Contratos Menores 2021: 

   

Última revisión: Octubre 2023

Periodicidad: Semestral

Documentos descargables: 

  

Última revisión: Octubre 2023

Periodicidad: Semestral

Los contratos adjudicados y sus particularidades (objeto, procedimiento de adjudicación, tipo, vigencia, publicidad, fecha de publicación, importe de licitación y adjudicación, adjudicatario, fecha de adjudicación y formalización, órgano de contratación, número de licitadores, preguntas o aclaraciones realizadas, prórrogas, modificaciones de contrato, revisión de precios, penalidades, renuncia y vigencia) se encuentran en los siguientes ficheros adjuntos:

Contratos adjudicados en 2023: 

  

Contratos adjudicados en 2022: 

  

Contratos adjudicados en 2021:

  

Contratos adjudicados en 2020:

  

En el siguiente enlace a la Plataforma de Contratación del Sector público puede consultarse la relación de contratos adjudicados y en cada uno de ellos encontrará toda la información relevante, el año, el objeto de contratación, el tipo de contrato, importe de licitación, importe de adjudicación, procedimiento utilizado, número de licitadores, publicidad e identidad de los adjudicatarios, revisiones de precios, penalizaciones impuestas por incumplimientos, así como contratos resueltos.

Perfil del Contratante en la Plataforma de Contratación del Sector Público.

Última revisión: Octubre 2023.

Periodicidad: Semestral. 

A través de la plataforma de contratación del sector público podrá acceder a todas las licitaciones de la Fundación Canaria de Juventud Ideo. La búsqueda permite obtener aquellas que se encuentran en curso, están adjudicadas o hayan sido anuladas; la consulta de pliegos y restante documentación complementaria

Actualmente no se encuentra en curso licitación alguna.

Los pliegos y la documentación complementaria, en cualquier caso, pueden ser consultados siempre en la Plataforma de Contratación del Sector Público. En todo caso, para ampliar información, nos remitimos a los siguientes documentos descargables:

- Compromiso de confidencialidad proveedores
- Instrucciones interna de contratación 

- Protección de datos en materia de contratos del sector público

Documentos descargables: 

  

Última revisión: Febrero 2024.

Periodicidad: Semestral. 

Tipo de información: Contratos

Composición y convocatorias de la mesa o del OC, así como forma de designación en el caso del sector público local: 

La Mesa de contratación o Unidad técnica de valoración: en todos los procedimientos el Órgano de contratación estará asistido por una Mesa, que estará constituida. La mesa estará constituida por un Presidente, los vocales que se determinen reglamentariamente, y un Secretario, conforme al artículo 326.3 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público. Se encarga, principalmente, de valorar las proposiciones de los licitadores y proponer al órgano de contratación la adjudicación del contrato a favor de aquél que presenta la mejor oferta. Los miembros de la mesa de apoyo al órgano de contratación serán designados por el órgano de contratación.

Especialidad: En los procedimientos abiertos “supersimplificados” a los que se refiere el art. 159.6 de la LCSP será potestativa su constitución. En los casos en los que no se constituya la mesa de apoyo al órgano de contratación, tramitarán la apertura de sobres y la valoración de ofertas de conformidad con el art. 146.2 letra b) de la LCSP, las personas dependientes del órgano de contratación que cuenten con los correspondientes permisos en la PLACSP (Plataforma de Contratación del Sector Público).

Para consultar la composición y las convocatorias de cada una de las licitaciones pueden dirigirse a la  plataforma de contratación del sector público .

Para consultar la composición y las convocatorias de cada una de las licitaciones, publicadas en 2023 y anteriores, pueden dirigirse a la  plataforma de contratación del sector público .

Documentos descargables: 

   

Última revisión: Febrero 2024.

Periodicidad: Semestral. 

 

El periodo medio de pago a proveedores se ha establecido en 15 días.

Última revisión: Octubre 2023.

Periodicidad: Semestral.

Los datos estadísticos sobre el porcentaje referido al volumen de contratos adjudicados e importes ejecutados correspondientes al primer semestre del ejercicio 2023, a través de cada uno de los procedimientos previstos en la legislación de contratos del Sector Público, se puede apreciar en los siguientes gráficos:

Los datos estadísticos sobre el porcentaje referido al volumen de contratos adjudicados e importes ejecutados correspondientes al ejercicio 2022, a través de cada uno de los procedimientos previstos en la legislación de contratos del Sector Público, se puede apreciar en los siguientes gráficos:

Si se desea ampliar la información, la misma se encuentra contenida en las publicaciones establecidas a tal efecto, en el inicio de este punto de Contratos y en perfil del contratante alojado en la Plataforma de Contratación del Sector Público.

Documentos descargables: 

  

Última revisión: Octubre 2023.

Periodicidad: Semestral.

Durante los ejercicios de 2023, 2022 y 2021 no se han producido anulaciones en las contrataciones realizadas.

 Plataforma de Contratación del Sector Público

Última revisión: Octubre 2023

Periodicidad: Semestral. 

La contratación se realiza siguiendo las normas de Contratos del Sector Público. En todo caso, para ampliar información, nos remitimos a los siguientes documentos descargables:

Compromiso de confidencialidad proveedores, Instrucciones internas de contratación y Protección de datos en materia de contratos del sector público  

Plataforma de Contratación del Sector Público

Las licitaciones en curso se encuentran recogidas en la Plataforma de Contratación Pública:

Plataforma de Contratación del Sector Público.

La composición y convocatorias de las mesas de contratación, y en su caso, forma de designación de las mesas están recogidas en el Perfil del Contratante y, a su vez, en la Plataforma de contratación del sector Público.

Plataforma de Contratación del Sector Público.

Cuando los contratos se encuentran en licitación, y se ha generado alguna pregunta o cuestión referente a ese contrato, se ha contestado siguiendo los procedimientos establecidos en las normas de Contratación del Sector Público, velando por el cumplimiento de los principios de transparencia previstos y con acceso a todos los posibles interesados, a los que, en caso solicitud de aclaraciones, se les remite. Se puede acceder a las mismas, a través de los siguientes enlaces:

Plataforma de Contratación del Sector Público.

Preguntas realizadas 2023 (primer semestre): 

Descargables: 

  

Preguntas realizadas 2022: 

Descargables: 

   

El acceso a las preguntas y respuestas se realiza accediendo a la  Plataforma de Contratación del Sector Público.

Última revisión: Octubre 2023.

Periodicidad: Semestral.  

Este punto se encuentra recogido en la información publicada, en los pliegos y en las prescripciones técnicas de todas y cada una de las licitaciones y contratos. La publicación se lleva a cabo según lo dispuesto en la normativa establecida a tal efecto. Asimismo, nos remitimos al punto:  Contratos adjudicados, formalizados y sus principales características  y a los siguientes enlaces:

Plataforma de Contratación del Sector Público.

Última revisión: Octubre de 2023.

Periodicidad: Semestral. 

La duración de los contratos se encuentra recogida en la información de licitación. En todo caso, se puede acceder a la información publicada en el Perfil del Contratante de la Fundación y en la Plataforma de Contratación del Sector Público a través de los siguientes enlaces:

Plataforma de Contratación del Sector Público.

Última revisión: Octubre de 2023.

Periodicidad: Semestral. 

Los importes de adjudicación se encuentra concretado en la formalización del contrato y se publica en el perfil del Contratante de la Fundación y en la Plataforma de Contratación del Sector Público, a los cuales nos remitimos, según cada caso. En todo caso, también quedan recogidos en los informes relativos a los expedientes de contratación con terceros, donde se recoge su casuística:

Plataforma de Contratación del Sector Público.

Última revisión: Octubre de 2023.

Periodicidad: Semestral. 

Los procedimientos utilizados, ya indicados en el punto  Contratos adjudicados, formalizados y sus principales características  son los que recogen en las normas de Contratos del Sector Público. A tal efecto, nos remitimos a los enlaces indicados en puntos anteriores:

Plataforma de Contratación del Sector Público.

Última revisión: Octubre de 2023.

Periodicidad: Semestral. 

Los instrumentos a través de los cuales se han publicado los contratos formalizados se indican en el punto  Contratos adjudicados, formalizados y sus principales características  y son los establecidos en las normas del Sector Público. A dicha información se puede acceder desde estos enlaces:

Plataforma de Contratación del Sector Público.

Última revisión: Octubre de 2023.

Periodicidad: Semestral. 

El número de licitadores y participantes en cada proceso, que varía según cada caso, están recogidos en el punto  Contratos adjudicados, formalizados y sus principales características  y en el proceso de licitación y proceso de adjudicación publicado, siguiendo las normas establecidas a tal efecto.

Plataforma de Contratación del Sector Público.

Última revisión: Octubre de 2023.

Periodicidad: Semestral. 

Los adjudicatarios se encuentran recogidos en el punto  Contratos adjudicados, formalizados y sus principales características   En todo, caso y para una mayor información, la identidad de las personas o entidades a las que se adjudica el contrato, como final de todo el proceso de contratación, consta en la formalización del contrato y queda registrado y publicado cumpliendo el procedimiento de Contratación del Sector Público, a cuya información se tiene acceso desde los siguientes enlaces:

Plataforma de Contratación del Sector Público.

Última revisión: Octubre de 2023.

Periodicidad: Semestral. 

Las modificaciones, si se producen, quedan recogidas en el propio contrato y en el procedimiento establecido en cumplimiento de las normas aplicables y quedan publicadas en los distintos expedientes.

Plataforma de Contratación del Sector Público

Documentos descargables:

  

Última revisión: Octubre de 2023.

Periodicidad: Semestral. 

Las prórrogas y variaciones de plazo de duración y ejecución, si se producen, se rigen por el proceso establecido en la propia licitación, contrato y, en todo caso, por las normas de Contratación del Sector Público y las Instrucciones Internas de Contratación de la propia Fundación. Del mismo modo, quedan recogidas en los informes de contratación cuyos enlaces se indican.

Plataforma de Contratación del Sector Público.

Última revisión: Octubre de 2023.

Periodicidad: Semestral. 

De producirse penalidades por incumplimiento, se regirán por el propio contrato y por las normas establecidas, tanto internas como públicas, a tal efecto, y se facilitará la información siguiendo los mismos criterios. En todo caso, quedan reflejados en los informes relativos a los expedientes de contratación que realiza la Fundación trimestralmente, y que se indican en los enlaces siguientes:

Plataforma de Contratación del Sector Público.

Última revisión: Octubre de 2023.

Periodicidad: Semestral.